או בקיצור – היעדים לא עוברים חלק. הם מסובכים מדי, מעורפלים מדי, מנותקים מדי.

מה יקרה אם תתחילו את הצבת היעדים שלכם במשחק?

תנו לעובדים משימה: להגדיר את מה שהם רוצים להשיג במהלך השנה הקרובה במשפט בן 6 מילים. כן כן, ממש כמו המינגווי. אנחנו רוצים שכל עובד ועובדת יצטרכו לזקק את מה שהם עושים לשש מילים. להעיף הצידה את הכלים, המתודות, הטכנולוגיות והתקציבים, ולהגדיר מטרת על אחת ויחידה.

הפעילות הזו, אגב, לא מיועדת רק לשעשע את העובדות והעובדים; היא מסוגלת להנהיג את כל תוכנית העבודה שלכם. כשהחברה תכריז על מטרת העל שלה לתקופה הקרובה בשש מילים וכל העובדים יתכנסו לאירוע בו הם צריכים לבנות בעצמם את המטרה החדשה, יהיה הרבה יותר קל לגייס אותם למען המטרה הזו. כי תוכנית עבודה יכולה להיות מסובכת ומתישה על הנייר, אבל כדי שהעובדים יזכרו אותה וישאפו אליה בעצמם – היא חייבת להכיל כותרת עוצמית, סיפורית וסוחפת, שקשורה לחיים של העובדים.

מהן הכותרות של תוכניות העבודה שלכם.ן?